Chúng tôi có thể giúp gì cho quý khách?
:format(webp))
myKN
Quote, book and get full control of your shipments.
Get Instant Quote
Talk to an expert
We help you to navigate through logistic questions.
Contact formmyKN
Quote, book and get full control of your shipments.
Get Instant Quote
Talk to an expert
We help you to navigate through logistic questions.
Contact formSự khác biệt giữa 1PL, 2PL, 3PL và 4PL
Hãy làm rõ những gì nằm sau các Điều khoản về logistics của bên thứ ba (PL).
Dựa trên cấu trúc của một doanh nghiệp, các khái niệm logistics khác nhau được yêu cầu. Trong khi các nhà sản xuất nhỏ có thể tự quản lý việc phân phối sản phẩm của mình, các chuỗi cung ứng đa quốc gia đòi hỏi các mức độ dịch vụ logistics khác nhau.
Hãy cùng xem xét một ví dụ cụ thể.
Trong video sau đây, chúng ta sẽ theo dõi hành trình phát triển thành công của doanh nghiệp xe đạp Henry và những thay đổi trong yêu cầu của chuỗi cung ứng.
Loading Video
:format(webp))
1PL – Nội bộ: Từ đầu đến cuối
Các công ty cần đưa nguyên liệu vào nhà máy và đưa sản phẩm ra thị trường.
Để đạt được điều này, các công ty có thể xây dựng năng lực này ngay trong nội bộ, tức là sở hữu đầy đủ chuyên môn và trang thiết bị cần thiết để quản lý toàn bộ quy trình logistics từ đầu đến cuối. Các công ty lựa chọn phương pháp này được gọi là 1PL.
Đây có thể không phải là cách kinh doanh hiệu quả về chi phí nhất, vì không tận dụng được hiệu ứng mạng lưới và tài sản cần phải được khấu hao, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả.
2PL - Sử dụng hiệu ứng mạng
Để tận dụng hiệu ứng mạng lưới, các công ty có thể thuê một nhà vận chuyển (dịch vụ chuyển phát nhanh, đường sắt, hãng tàu biển, hãng hàng không vận tải hàng hóa hoặc công ty vận tải đường bộ) và tích hợp các dịch vụ này vào chuỗi cung ứng của mình. Các công ty được gọi là 2PL này sở hữu và chia sẻ khả năng vận chuyển của mình cho nhiều nhà vận chuyển khác nhau.
:format(webp))
:format(webp))
3PL - Hơn cả vận chuyển: Giải pháp logistics
Các doanh nghiệp cần quản lý sự phức tạp về logistics liên quan đến sản phẩm của mình có thể xem xét việc thuê ngoài một phần quá trình tạo giá trị trong chuỗi cung ứng cho nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL)..
Một nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) thường cung cấp các giải pháp logistics vượt ra ngoài nhiệm vụ giao nhận hàng hóa đơn thuần. Họ quản lý các chuỗi dịch vụ phức tạp và cung cấp các dịch vụ gia tăng giá trị. Các công ty vận chuyển hàng hóa và Nhà cung cấp dịch vụ logistics (LSP) cung cấp một loạt các dịch vụ kèm theo vận chuyển và lưu trữ hàng hóa: ví dụ như thông quan hải quan, chuyển tải, kho bãi, đóng gói, môi giới bảo hiểm, v.v. Các hoạt động này được gói gọn thành các giải pháp phù hợp với mục đích sử dụng (ví dụ: lưu trữ, đóng gói và vận chuyển).
Thông qua một hợp đồng duy nhất với nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL), khách hàng có thể truy cập vào mạng lưới và khả năng vận chuyển đa phương thức toàn cầu của 3PL và các đối tác logistics bên thứ hai (2PL) của họ.
4PL – Chuỗi cung ứng của bạn: minh bạch, linh hoạt và bền vững
Các doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của logistics nhưng không coi đây là một phần của năng lực cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của mình và thay vào đó muốn thuê ngoài chức năng này cho một nhà cung cấp dịch vụ, có thể giao toàn bộ quy trình logistics của mình cho một chuyên gia: một nhà cung cấp dịch vụ logistics cấp 4 (4PL)..
Một nhà cung cấp dịch vụ logistics cấp 4 (4PL) hoạt động như một bộ phận logistics mở rộng của khách hàng và cung cấp các dịch vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn diện thông qua phần mềm độc quyền.
:format(webp))
:format(webp))