Chúng tôi có thể giúp gì cho quý khách?
:format(webp))
myKN
Quote, book and get full control of your shipments.
Get Instant Quote
Talk to an expert
We help you to navigate through logistic questions.
Contact formmyKN
Quote, book and get full control of your shipments.
Get Instant Quote
Talk to an expert
We help you to navigate through logistic questions.
Contact formGiảm thiểu thời gian để tối đa hóa tác động
Trong lĩnh vực y tế đầy biến động, mỗi giây đều quý giá. Khi nói đến các loại thuốc mới, phương pháp điều trị hoặc thiết bị y tế, việc rút ngắn thời gian đưa sản phẩm mới ra thị trường có thể là yếu tố quyết định giữa sự sống và cái chết đối với bệnh nhân.
Làm thế nào để đạt được sự gia tốc này? Câu trả lời nằm ở một khía cạnh quan trọng nhưng thường bị bỏ qua trong chu kỳ đời sản phẩm y tế—logistics.
Để hiểu rõ vai trò của logistics, hãy cùng tìm hiểu về chu kỳ đời sống của một sản phẩm y tế, chủ yếu bao gồm ba giai đoạn: nghiên cứu và phát triển (R&D), thương mại hóa và cạnh tranh.
| Nghiên cứu và Phát triển | Thương mại hóa | Cuộc thi |
|---|---|---|
Giai đoạn đầu tiên, Nghiên cứu và Phát triển (R&D), bao gồm việc xác định các phương pháp điều trị thuốc mới tiềm năng, thử nghiệm nghiêm ngặt thông qua các thử nghiệm lâm sàng và cuối cùng là nộp đơn xin phê duyệt từ các cơ quan quản lý như Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) hoặc Cơ quan Quản lý Dược phẩm Châu Âu (EMA). Quá trình này có thể mất nhiều năm, đòi hỏi thời gian và nguồn lực đáng kể. | Sau khi được phê duyệt và cấp bằng sáng chế, sản phẩm sẽ bước vào giai đoạn thương mại hóa: một giai đoạn tăng trưởng thị trường và sau đó là suy giảm, khi bằng sáng chế hết hạn. | Khi bằng sáng chế hết hạn, các phiên bản generic hoặc biosimilar có thể được đưa ra thị trường, gây ảnh hưởng đáng kể đến doanh số bán hàng. |
Lợi ích của việc hợp tác với một nhà cung cấp dịch vụ ngôn ngữ (LSP) hoạt động xuyên suốt toàn bộ vòng đời sản phẩm.
Làm thế nào để đẩy nhanh thời gian đưa sản phẩm ra thị trường? Bằng cách áp dụng bốn yếu tố thành công:
Sự tham gia sớm: Bằng cách hợp tác với một nhà cung cấp dịch vụ logistics (LSP) hoạt động xuyên suốt toàn bộ vòng đời sản phẩm ngay từ giai đoạn thử nghiệm lâm sàng, bạn có thể đảm bảo một chuỗi cung ứng sẵn sàng để triển khai, có thể được khởi động ngay khi sản phẩm được phê duyệt.
Sự minh bạch: Mặc dù có những bất certainty trong giai đoạn lâm sàng, tính minh bạch và giao tiếp liên tục cho phép một nhà cung cấp dịch vụ logistics (LSP) tham gia từ sớm trong giai đoạn nghiên cứu và phát triển (R&D) lập kế hoạch chuỗi cung ứng thành công, có khả năng thích ứng với những thay đổi trong nhu cầu. Ví dụ, QuickSTAT, một công ty thuộc tập đoàn Kuehne+Nagel, đóng vai trò quan trọng trong giai đoạn nghiên cứu và phát triển (R&D) của chu kỳ đời sản phẩm, hỗ trợ các thử nghiệm lâm sàng bằng cách cung cấp dịch vụ vận chuyển đáng tin cậy cho các vật tư thử nghiệm, đảm bảo rằng các vật liệu đúng được đưa đến đúng địa điểm vào đúng thời điểm. Sau khi sản phẩm đang được nghiên cứu được phê duyệt, sự hợp tác liền mạch giữa QuickSTAT và Kuehne+Nagel cho phép chúng tôi sẵn sàng tham gia ngay từ giai đoạn ra mắt sản phẩm và hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, được thiết kế để quản lý việc phân phối sản phẩm trên thị trường, đồng thời điều chỉnh nhu cầu logistics theo sự phát triển của thị trường.
Chia sẻ rủi ro: Mặc dù việc bắt đầu công việc trước khi sản phẩm được phê duyệt là rủi ro, chúng tôi cam kết chia sẻ rủi ro này với quý vị, miễn là có sự giao tiếp minh bạch và liên tục.
Sự linh hoạt trong bối cảnh không chắc chắn: Trong một ngành đầy biến động, sự linh hoạt là yếu tố quan trọng hàng đầu. Chúng tôi đã không ngừng hoàn thiện năng lực và luôn sẵn sàng ứng phó với sự thay đổi, hợp tác chặt chẽ với các công ty y tế để quản lý mọi tình huống phát sinh. Từ giai đoạn ra mắt sản phẩm, phát triển thị trường cho đến giai đoạn suy giảm, chúng tôi luôn đồng hành cùng bạn, hỗ trợ ở từng giai đoạn, xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, quản lý phân phối sản phẩm, điều chỉnh linh hoạt và giảm chi phí để tối đa hóa lợi nhuận.
Điều này có ý nghĩa gì đối với các công ty y tế và bệnh nhân của họ?
Bằng cách đẩy nhanh chu kỳ phát triển sản phẩm, các nhà đổi mới có thể đưa sản phẩm của mình ra thị trường sớm hơn, kéo dài thời gian độc quyền thị trường và cho phép họ tái đầu tư lợi nhuận vào nghiên cứu và phát triển (R&D) tiếp theo. Đối với bệnh nhân, việc đẩy nhanh này có nghĩa là tiếp cận nhanh hơn với các phương pháp điều trị và liệu pháp mới. Đây là một tình huống đôi bên cùng có lợi.