ความร่วมมือที่ทรงพลัง: Kuehne+Nagel และ Capgemini

เชื่อมต่อแผนการจัดการห่วงโซ่อุปทานกับข้อมูลการขนส่งที่แม่นยำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระดับสินค้าคงคลัง

ยกระดับประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยการวางแผนกำลังการผลิตที่แม่นยำ การมองเห็นกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ผสานการวางแผนการจัดหา การจัดการคำสั่งซื้อ และการติดตามการดำเนินการให้เป็นหนึ่งเดียวอย่างไร้รอยต่อ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาวัสดุให้พร้อมใช้งาน

เสริมความแข็งแกร่งในการประมวลผลคำสั่งซื้อและบริการลูกค้าด้วยการจัดการคำสั่งซื้อแบบบูรณาการ การวางแผนเส้นทาง และการติดตามสินค้าในระหว่างขนส่ง

ใช้ประโยชน์จากการตัดสินใจที่มีข้อมูลมากขึ้นเพื่อระบุความเสี่ยง จัดการผลลัพธ์ และลดค่าใช้จ่ายในการบรรเทาผลกระทบ

ประเมินแนวโน้มด้วยการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานเพื่อขับเคลื่อนการปรับปรุงที่จับต้องได้