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能見度與履約能力在電子商務成長中的關鍵作用

電子商務的格局不僅在演變,更呈現蓬勃發展之勢。能見度與履約能力是兩大關鍵領域,您的電子商務供應鏈可藉此贏得競爭優勢。


儘管電子商務交易早在數十年前便已出現,但近年來其發展速度堪稱空前絕後。隨著消費者行為轉變與線上購物選擇日益豐富,這股成長動能持續加速,如今各年齡層與人口統計群體的消費者皆已擁抱線上銷售管道。

這些消費趨勢的演變,促使電子商務供應鏈的有效設計與執行變得刻不容緩。不僅限於面向消費者的電子商務模式(如快速消費品),企業間交易(B2B電子商務)的線上平台與市場也正呈現指數級增長。

線上採用率的增長幾乎遍及所有產業:例如辦公設備供應及機械或電子零件等製造品。無論對B2C或B2B電子商務管道而言,這都意味著企業必須持續調整其電子商務策略與供應鏈。企業既要把握這波採購習慣的轉變,同時也需與數位原生新進者競爭。

基於便利性考量,越來越多消費者與企業選擇在線上購買商品與物資。這意味著企業必須在數位時代中尋求有效競爭之道,方能生存並蓬勃發展。

高效的履約能力強化客戶體驗


建立或擴建穩健的履約能力,對於應對這些數位趨勢至關重要。提供卓越的客戶體驗,是任何企業實現未來成長的關鍵要素。近期研究顯示,58%的線上買家會因糟糕的客戶體驗而終止與企業的交易關係(1)。).

若顧客對線上購物體驗不滿意,他們會迅速轉向其他平台——而網路購物的特性意味著替代選擇唾手可得。當顧客確實完成購買時,其期望值往往相當高。當今消費者已習慣享有快速且/或免費的配送選項,以及便捷的退貨服務。

若消費者不願保留所購商品,他們期望能以簡便(且最好是免費)的方式退貨,並迅速獲得退款,且過程無需繁瑣手續。這些服務期望使訂單履行與退貨管理成為品牌及電商企業的重要競爭優勢,而「處理不當」的後果可能造成嚴重損害。正因如此,卓越的訂單履行解決方案應成為每項電商策略的核心。

能見度開創獲利之路


電子商務對成長的無止境追求,必須伴隨著對供需管理、成本控制及客戶體驗的高效策略。多數企業會與電子商務供應鏈解決方案供應商合作,共同管理其電子商務供應鏈的單一或多個環節。在此過程中,雙方必須攜手合作並與企業緊密協作,方能提供卓越的客戶體驗。若缺乏精準即時的數據洞察與貫穿整個供應鏈的營運可視性,此目標將難以實現。卓越的可視性能帶來三重效益:

首先,更佳的可視性有助於強化成本管控與庫存管理,並能清晰呈現退貨狀況、庫存可用性及需求動態。提升可視性將促進更優的決策制定以控制成本:快速且精準地權衡關鍵供應鏈服務挑戰的真實成本,例如「更快速」與「更低廉」的運送方案之取捨。

其次,清晰的供應鏈可視性對於管理供應鏈中的不確定性至關重要,使企業能夠應對即時挑戰與中斷。過去十八個月的全球事件已充分揭示供應鏈可能面臨的脆弱性。為應對此類中斷並尋求緩解方案,企業需深入掌握其全球物流動態、成本結構及替代選項。供應鏈可視性是構建更具韌性供應鏈的關鍵要素,這將直接影響產品供應穩定性與成本效益。

最後,在當今注重環保的社會中,可視性是管理永續發展計畫的重要第一步,這些計畫在推動永續發展方面扮演著關鍵角色。

同步化的電子商務與供應鏈策略:強大的組合


每個強大的電子商務生態系統背後,都應具備高效的物流網絡,並與實力雄厚的供應鏈夥伴建立緊密協作。這類合作關係能推動履行策略的發展,實現業務規模、營收與利潤的同步擴張。

更具體而言,強大的供應鏈合作夥伴必須在電商成長與擴張歷程的每個階段實施有效的物流解決方案,協助企業擴大規模其電商通路。這包括管理快速成長,以及開拓新市場或新客群。

以時尚產業為例,品牌透過不同線上與線下通路,向多個市場的各類顧客銷售產品。為應對日益複雜的供應鏈,我們觀察到企業正從單一地點分銷策略轉變,轉向採用更貼近顧客的分散式配送網絡,或實現從門市直接出貨的營運模式。

關鍵要點——同步電子商務增長與供應鏈績效


隨著電子商務在市場中扮演日益重要的角色,高效能的物流解決方案對實現卓越客戶體驗的重要性不言而喻。要建立能即時回應客戶需求的供應鏈,必須具備優質且精準的數據。在消費行為快速變遷與競爭性產品不斷湧現的環境下,這如同一個永無止境的動態目標,而快速成長更使挑戰倍增。供應鏈必須持續進化,方能有效應對此需求。

更高的供應鏈可視性使企業能夠更有效地管理執行流程,並採取更具戰略性的方法來識別供應鏈瓶頸、低效環節,以及提升績效、營收與利潤的契機。這同時為電子商務企業創造了可與供應鏈服務商、團隊及供應商協同擴展的環境。

關鍵在於,這是一種高效能的電子商務履行模式,能強化品牌與零售通路的影響力。務必讓顧客享有積極且難忘的購物體驗,藉此建立信任感,進而促成重複購買與品牌忠誠度。

何不與我們經驗豐富的供應鏈團隊洽談,深入了解如何運用有效策略拓展您的電子商務銷售渠道?