医療企業のCMOフローにおけるネットワーク効果の解き放ち

ヨーロッパではパラセタモールや特定の抗生物質などの医薬品不足が増加しており、患者に悪影響を及ぼしている。この問題は、将来的に重要な医薬品へのアクセスをどう確保するかという議論を巻き起こしている。

根本的な原因はグローバル・バリューチェーンに関連しており、輸送遅延、輸送能力不足、貿易摩擦、あるいはパンデミックによって混乱が生じる可能性がある。これによりアフリカ大陸は脆弱な立場に置かれ、アジアのコスト効率の高い製造拠点からの医薬品輸入に依存せざるを得ない状況にある。

製薬企業がその脆弱性を解消しようとする一つの方法は、生産拠点を欧州の施設に回帰させることである。複数の企業が新たな原薬生産プラントの建設計画を発表している。 

医薬品業界では、受託製造の潮流が長年定着している。これは医薬品開発と試験をCMO（受託製造機関）に委託し、委託企業が研究開発に集中できるようにする手法である。CMO市場は1300億ドル以上と推定され、医療産業と並行して著しい成長を続けている。

スイスにあるキューネ・アンド・ネーゲルのグローバル本社でヘルスケア・ロジスティクス・ロード部門の事業開発責任者を務めるフィリップ・ゴッセ氏は、大手製薬多国籍企業は複数のCMO（受託製造業者）を同時に活用する可能性が高いと語る。さらに、ある企業のCMOが欧州内の100か所以上に分散している事例さえあると付け加えた。