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Contact formAußergewöhnlicher Service vom Werk bis zum Verbraucher
Die Bereitstellung eines makellosen Kundenerlebnisses ist eine Herausforderung für den E-Commerce als Vertriebskanal. Suchen Sie die Antwort nicht nur auf der letzten Meile.
Die agile Lieferkette
Die Erwartungen der E-Commerce-Kunden sind heute weitaus höher als noch vor wenigen Jahren. Von unbegrenzten Kaufoptionen über schnelle und kostenlose Lieferung bis hin zu unkomplizierten Rücksendungen – der Druck seitens der Verbraucher treibt den Wandel in Ihrer Lieferkette voran.
Eine leistungsstarke Auftragsabwicklung, die gleichzeitig flexibel genug ist, um sich an veränderte Käuferverhalten anzupassen, verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil.
Einen Ansatz vom Hersteller zum Verbraucher verfolgen
Ein solides Rahmenwerk optimiert den Transport Ihrer Waren und ermöglicht Ihnen, schnell auf Kunden- und Marktveränderungen zu reagieren.
Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Logistikpartner, um Bestellungen neu zu planen, Lagerbestände umzuleiten und Versandarten spontan anzupassen.
Verwandeln Sie sich mit sich entwickelnden Märkten und langfristigem Wachstum
Um die „Factory-to-Consumer”-Methode umzusetzen, müssen die Daten zeitnah und genau sein. Die Informationssysteme der Lieferkette und die betrieblichen Prozesse sollten harmonisiert werden, um Folgendes bereitzustellen:
Detaillierte Antworten auf Bestellungen
Ein strategischer Überblick
Möglichkeiten zur Verbesserung von Service und Kosten
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Die Bedarfsplanung beschränkt sich nicht mehr nur auf die Vorhersage von Verbrauchsmustern.
Es geht auch darum, zu verstehen, wie man den Vorratsbestand umleiten kann, um eine Verlagerung der Vertriebskanäle zu unterstützen.
Als ein bekanntes Sportartikelunternehmen schnell seinen Fokus auf den E-Commerce verlagerte, räumte es seine Lagerbestände, indem es Fabrikaufträge stornierte, Rabatte anbot und Produkte, die für den Ladenverkauf bestimmt waren, zur Erfüllung von Online-Bestellungen umleitete.
Verständlicherweise bestand das Risiko, dass sich die Umstellung auf den Preis und die Produktverfügbarkeit der Marke auswirken würde. Aber für unseren Kunden hat es sich gelohnt. Er hat seine Hauptkonkurrenten übertroffen, indem er schneller reagierte und bewies, dass eine schlankere E-Commerce-Lieferkette am Ursprungsort beginnt.
Sichtbarkeit in den Vordergrund stellen
Die Daten sollten aktuell und genau sein und mit den Informationssystemen und Betriebsprozessen der Lieferkette verknüpft sein. Ein hohes Maß an Transparenz ermöglicht eine flexiblere und detailliertere Reaktion auf Kundenbestellungen und einen strategischen Überblick, um Möglichkeiten zur Verbesserung des Service und der Kosten zu identifizieren.
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Die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen Logistikpartner bietet operative Einblicke und die Möglichkeit zur Skalierung.
Unser Kunde erkannte, dass eine fragmentierte Lieferkette seine Flexibilität einschränkte. Um auf Veränderungen im Verbraucherverhalten reagieren zu können, war eine Neuausrichtung erforderlich. Dies erforderte eine einheitliche Sichtweise, eine bessere Zusammenarbeit und einen neuen Plan für Bestellungen und Abläufe – manchmal auch eine Änderung der Versandarten oder -geschwindigkeiten, um der Nachfrage gerecht zu werden.
Die Vorteile eines flexiblen Inbound- und Outbound-Fulfillment-Betriebs liegen auf der Hand. Um das Kundenerlebnis in den Vordergrund zu stellen, müssen Unternehmen durchgängige Lieferketten mit den richtigen Systemen entwickeln.
Der Aufbau strategischer Partnerschaften mit erfahrenen Lieferkettenpartnern wird für den Erfolg im wachsenden E-Commerce-Sektor von entscheidender Bedeutung sein.
Optimieren Sie Ihre E-Commerce-Lieferkette
Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil mit einem agilen, kundenorientierten Ansatz.