Hoe kunnen we u vandaag helpen?
:format(webp))
Hoe kunnen we ons van tevoren voorbereiden?
Het aanpakken van de dringende behoefte aan noodplanning in moderne toeleveringsketens
Alert en georganiseerd blijven is altijd een belangrijk aspect geweest van een effectieve supply chain-strategie. De wereldwijde verstoringen van de afgelopen jaren hebben de noodzaak van noodplanning echter als nooit tevoren versneld. "Hoe kunnen we ons van tevoren voorbereiden?" is vandaag de dag een belangrijke vraag.
De afgelopen jaren hebben we geleerd dat de toekomst onvoorspelbaar is en dat dingen in een oogwenk kunnen veranderen.
Tussen de verspreiding van het coronavirus, de blokkade in het Suezkanaal en de crisis in de Rode Zee, herzien bedrijven over de hele wereld hun logistieke processen om ruimte te maken voor meer flexibiliteit. Als gevolg daarvan wint noodplanning snel aan belang. Laten we eens kijken hoe slimme planning kan voorkomen dat onverwachte problemen u vertragen.
1. Overstappen van 'just-in-time' naar 'just-in-case'’
Tot een paar jaar geleden was 'just-in-time' de belangrijkste indicator voor een geoptimaliseerde toeleveringsketen: bedrijven wilden hun producten tegen lage kosten en op tijd verzenden. Langzaam maar zeker wordt het belang van 'just-in-case'-logistiek steeds groter.
De verschuiving naar 'just-in-case' houdt in dat u uw supply chain-activiteiten diversifieert door verschillende vervoerswijzen, routes, havens en inkooplocaties te combineren en te gebruiken. Met proactieve, tijdige planning en een breed scala aan opties om uit te kiezen, kunt u eenvoudig overschakelen op de alternatieve oplossing die aan uw behoeften voldoet in geval van noodsituaties.
Neem bijvoorbeeld multimodaal transport. Dit biedt betrouwbaar transport op routes die relatief weinig last hebben van verstoringen. Bij Kuehne+Nagel hebben we via Sea-Air alternatieve vervoerswijzen voor onze klanten geïmplementeerd. Bekijk hoe we een van hen hebben geholpen. Tijdens het hoogtepunt van de pandemie met succes overschakelen naar een andere route.
2. Meegaan met de stroom
Klantbewustzijn en flexibiliteit zijn onmisbaar bij het opstellen van noodplannen. Logistieke dienstverleners kunnen u weliswaar advies en begeleiding bieden, maar u moet openstaan voor het uitproberen van niet-gestandaardiseerde oplossingen als dat nodig mocht zijn. Niemand kan verstorende gebeurtenissen zoals stakingen, ongevallen, een terugval in de bedrijfsactiviteiten enz. voorspellen. Maar als u in dergelijke situaties bereid bent om risico's te nemen, kunt u zich onderscheiden van de concurrentie.
3. Verbetering van zichtbaarheid en controle
End-to-end zichtbaarheid van uw zendingen is cruciaal voor uw toeleveringsketen. Geavanceerde digitale tools zoals myKN bieden u toegang tot actuele informatie en stellen u in staat om uw goederen te allen tijde te volgen. Deze transparantie zorgt ervoor dat u mogelijke uitdagingen kunt signaleren en snel kunt reageren. Met één druk op de knop kunt u zien waar uw zendingen zich bevinden en hoe ze worden beïnvloed. Het helpt u om weloverwogen, datagestuurde beslissingen te nemen, zelfs in stressvolle omstandigheden.
4. Ruimte maken voor duidelijke communicatie
Het belang van communicatie wordt vaak verwaterd in gesprekken over noodplanning. Een duidelijke communicatiestroom bevordert echter de transparantie voor alle belanghebbenden in uw toeleveringsketen. Het helpt bij een soepele overgang van rollen en verantwoordelijkheden tijdens een verstoring. Met een communicatiestrategie kunt u snel contact opnemen met verschillende partners in de toeleveringsketen.